為有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜超預(yù)期的外貿(mào)形勢(shì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)各級(jí)政府穩(wěn)外貿(mào)相關(guān)精神，研究部署推進(jìn)業(yè)務(wù)的舉措，交流攻艱克難、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，6月9日下午，控股公司召開“搶訂單 穩(wěn)外貿(mào)”業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)，公司各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人及骨干業(yè)務(wù)人員、職能部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，控股公司副總經(jīng)理任月娥就公司今年來進(jìn)出口業(yè)務(wù)情況展開了分析，1至5月份，公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)克服困難，取得了平穩(wěn)健康發(fā)展，有許多業(yè)務(wù)部門增幅超50%，但也普遍碰到了訂單萎縮的情況，以及市場(chǎng)開拓受阻、供應(yīng)鏈不暢等問題。會(huì)議傳達(dá)了各級(jí)政府穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)政策精神，為應(yīng)對(duì)當(dāng)前新局面，公司提出了搶訂單、穩(wěn)外貿(mào)幾項(xiàng)舉措，通過給予加大財(cái)務(wù)資金支持，提升出口信保限額的爭(zhēng)取與支持，進(jìn)一步發(fā)揮板塊業(yè)務(wù)促進(jìn)功能，鼓勵(lì)加快加大推出新品新款，增強(qiáng)接單競(jìng)爭(zhēng)力，運(yùn)用商業(yè)信息提升精準(zhǔn)營銷水平，推進(jìn)跨境電商等外貿(mào)數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型創(chuàng)新等助力業(yè)務(wù)發(fā)展。

會(huì)上，有五位業(yè)務(wù)單位代表作了主題典型交流，分享了業(yè)務(wù)發(fā)展中的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思路。在疫情和多重宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)雜不確定因素下，各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)審時(shí)度勢(shì)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)與供應(yīng)商抱團(tuán)合作，穩(wěn)固銷售渠道，拓展差異化客戶，多維度開展市場(chǎng)探索，發(fā)揮外貿(mào)自身優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)分析客戶需求，深入服務(wù)客戶理念，加強(qiáng)與客戶精密合作，賦能企業(yè)品牌，提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)，夯實(shí)內(nèi)部管理，放眼國際局勢(shì)，成立駐外公司，與客戶開展戰(zhàn)略合作，主動(dòng)出擊，多措并舉，搶訂單，促發(fā)展。

會(huì)上，控股公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理葉良華指出，今年以來，全球局勢(shì)、我國經(jīng)濟(jì)乃至進(jìn)出口業(yè)務(wù)均呈現(xiàn)超預(yù)期態(tài)勢(shì)。公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)通過多年產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)布局的積淀，展現(xiàn)厚積薄發(fā)的優(yōu)勢(shì)，今年一季度呈現(xiàn)較好發(fā)展，但受客戶超額采購庫存積壓及消費(fèi)轉(zhuǎn)化需求減弱，加上商業(yè)放大效應(yīng)等因素影響，上半年訂單量下滑明顯。在疫情反復(fù)、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)疊加因素下，國家出臺(tái)全方位經(jīng)濟(jì)刺激政策，保經(jīng)濟(jì)大盤，保市場(chǎng)主體，保就業(yè)，穩(wěn)外貿(mào)則是重中之重。

下步就公司的業(yè)務(wù)行動(dòng)，葉總提出要“提振信心、克服困難、搶抓訂單、持之以恒”。中國制造業(yè)在全球供應(yīng)鏈地位建立非一朝一夕，難以被輕易取代，中國政府對(duì)提振經(jīng)濟(jì)的決心，加之公司許多部門逆勢(shì)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，應(yīng)樹立堅(jiān)定的信心。對(duì)出現(xiàn)的部分客戶訂單下降、生產(chǎn)交貨困難、供應(yīng)鏈?zhǔn)茏韬烷_拓新客戶新市場(chǎng)受限困難，要逐一應(yīng)對(duì)克服解決。搶抓訂單是當(dāng)務(wù)之急重中之重，抓訂單就是?？蛻舯Ｊ袌?chǎng)，充分發(fā)揮貿(mào)易公司的長(zhǎng)處與公司平臺(tái)的資源優(yōu)勢(shì)，在這一輪行業(yè)洗牌中取得先機(jī)。要持之以恒，公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、布局，能力建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)不能中斷，反而要加強(qiáng)，持續(xù)推進(jìn)，拉長(zhǎng)長(zhǎng)板，補(bǔ)上短板，為長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展打下基礎(chǔ)。