在開年人才招聘活動如火如荼開展之際，為深入探討人力資源在公司戰(zhàn)略發(fā)展及團隊建設中的核心作用，強化人才隊伍建設，優(yōu)化用人策略，樹立科學、高效的用人觀，2月12日，控股公司召開人力資源專題工作會議，共議人才戰(zhàn)略規(guī)劃和隊伍培養(yǎng)建設路徑?？毓晒靖笨偨?jīng)理任月娥主持會議。

以人才戰(zhàn)略為引領，為高質量發(fā)展注入強勁動力。會議上，董事長葉良華指出，公司發(fā)展正處外貿轉型新時期，對人才結構提出了更高要求，公司轉型、跨越發(fā)展，迫切需要人才梯隊，各部門要強化對人力資源的重視，根據(jù)業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，做好人力資源規(guī)劃和人才儲備，加強后備力量的培養(yǎng)。要直面現(xiàn)實，開拓思路，盡力做好人才引進、招聘工作，優(yōu)化招引人才的方式。以事業(yè)伙伴的理念，搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺，相互成就，開放心態(tài)，以包容、尊重、關愛的企業(yè)文化及氛圍，創(chuàng)建大家庭的溫暖，建立激勵機制，走出一條適合行業(yè)特色、適應地域文化，最大限度達成公司目標，實現(xiàn)個人價值、相互成就的育人、用人之路。

辦公室主任朱芙蓉圍繞“高效招聘、精準培訓、文化融合”主題，總結分析近年來公司在優(yōu)化人才供應鏈，強化人才梯隊建設，加強人才引進、培養(yǎng)、大家庭文化建設等方面工作，分析招聘新變化趨勢，探討應對策略與優(yōu)化方案，以高效招聘為抓手，為公司發(fā)展構筑人才基石，實現(xiàn)公司高質量發(fā)展提供堅實的人才保障。

與會代表分享交流如何通過“選、用、育、留”優(yōu)化人才結構，吸引與留住優(yōu)秀人才、人才培養(yǎng)、團隊建設等管理經(jīng)驗，探討后備新生力量培養(yǎng)、人才梯隊建設對公司發(fā)展重要的推動作用。