為幫助新員工盡快融入公司，掌握業(yè)務技能，提升團隊凝聚力和專業(yè)素養(yǎng)， 9月20日至21日，控股公司組織開展新員工業(yè)務知識培訓活動，系統(tǒng)賦能，夯實內(nèi)功。

本次培訓圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略與實務操作兩大主線，系統(tǒng)設(shè)置六大核心課程，涵蓋公司文化、制度流程、外貿(mào)平臺運營、單證管理、出口退稅、信用保險及產(chǎn)地證操作等內(nèi)容，旨在全面提升員工綜合業(yè)務素質(zhì)與風險防控意識。

9月20日上午，培訓正式啟動。控股公司副總經(jīng)理任月娥率先帶來《公司介紹與整合型管理體系》課程，從國際市場營銷、外貿(mào)供應鏈建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型三個方面系統(tǒng)闡釋公司戰(zhàn)略方向，并深入解析基于ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三大國際標準的整合型管理體系的運行機制與流程規(guī)范，幫助新員工快速理解公司運營框架與管理要求。

隨后，總經(jīng)理助理諸宏映就《外貿(mào)綜合服務平臺及合作業(yè)務》展開講解，結(jié)合企業(yè)實際運營案例，分析外貿(mào)綜合服務的優(yōu)勢與操作要點，增強員工對平臺化業(yè)務模式的理解與應用能力。

當日下午，辦公室副主任趙志安聚焦《產(chǎn)地證操作流程管理》，細致講解原產(chǎn)地證備案、申報及認證等環(huán)節(jié)的實務操作，通過典型案例幫助申報人員規(guī)避常見錯誤，提高出證效率和準確率。

緊接著，單證物流部經(jīng)理華威君講授《單證實務及信用證管理與行為規(guī)范》，強調(diào)單證工作的標準化流程和風險控制點，助力員工提升制單水平和收匯安全性。

9月21日上午，業(yè)務管理部經(jīng)理胡鼎主講《出口信用保險》課程，從限額申請、出運投保、收匯跟蹤到可損理賠，系統(tǒng)梳理出口信用保險的操作流程，結(jié)合真實案例提示常見問題與應對策略。

財務部副經(jīng)理潘旭兒則圍繞《出口退稅應用與管理》，講解備案單證、發(fā)票處理、函調(diào)管理等環(huán)節(jié)，提出加快退稅進度、優(yōu)化管理效率的具體建議，為業(yè)務人員厘清退稅難點與操作規(guī)范。

下午，全體參訓人員前往宗漢戰(zhàn)狼基地開展“新兵報到”主題拓展活動。通過“士兵突擊”“武裝突擊運兵車體驗”“紅色展廳參觀”等環(huán)節(jié)，并開展了背摔、拔河等協(xié)助項目，員工在沉浸式體驗中強化了團隊協(xié)作意識與意志品質(zhì)，進一步增強了企業(yè)凝聚力和歸屬感。

參與員工紛紛表示，此次培訓內(nèi)容系統(tǒng)、實用性強，既夯實了業(yè)務基礎(chǔ)，也拓寬了國際視野，對日后規(guī)范操作，控制風險，提升自己的業(yè)務實操能力具有很強的指導意義。

公司將持續(xù)完善培訓體系，助力員工成長，提升企業(yè)內(nèi)生動力，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標提供堅實人才保障。